為對標(biāo)先進、開拓思路、進一步推進全員績效考核，完善市場化薪酬分配機制，4月7日，集團公司總會計師李順在相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同下赴中國移動通信集團呼倫貝爾分公司就薪酬績效考核工作進行學(xué)習(xí)交流。呼倫貝爾移動通信分公司黨委委員、副總經(jīng)理劉文龍及相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加交流座談。 座談會上，移動公司人力資源部工作人員從薪酬結(jié)構(gòu)組成、績效考核開展等方面做了詳細(xì)介紹與分享。雙方圍繞具體操作實務(wù)，考核指標(biāo)設(shè)置、職級差距、薪酬分配等難點重點問題進行了深入交流。此次交流通過聽取介紹、座談交流等形式，詳細(xì)學(xué)習(xí)了解了移動公司作為央企在薪酬績效考核工作方面的好經(jīng)驗好做法，為城投集團進一步健全薪酬績效考核體系，完善市場化薪酬分配機制積累了寶貴經(jīng)驗。 交流學(xué)習(xí)后，大家紛紛表示不虛此行、收獲頗豐。下一步，城投集團人力資源部將以此次對標(biāo)學(xué)習(xí)為契機，結(jié)合工作實際，找差距、理思路、補短板、抓落實，立足于國企改革對建立市場化薪酬分配機制的目標(biāo)要求，進一步完善城投集團薪酬績效考核工作。
